Les dirigeants prévoient les problèmes

les dirigeant prévoient
Les dirigeants prévoient les problèmes

Retrouvez ci-dessous la transcription de la vidéo « Les dirigeants prévoient les problèmes »
Vidéo #15 de la série « Le Leadership selon Néhémie »

Bonjour à toute la belle communauté de chrétien.online !
Ici Franck
Heureux de vous retrouver pour cette Série : Le Leadership selon Néhémie

Alors les disciples qui s’entraînent !
avez vous des problèmes, des difficultés à gérer ?

On en parle dans le sujet du jour,
et je vais même vous dévoiler une technique du FBI pour gérer ça :

« Les meneurs prévoient les problèmes potentiels avant que ceux-ci surgissent »

GENERIQUE

Alors dans tous les domaines de notre vie :
Travail, Foyer, couple, famille, Eglise, amis…

On s’entraîne ensemble à devenir de meilleurs leaders en tirant conseil du Livre de Néhémie.

“Si l’empereur le trouve bon, pourrait-on me donner des lettres pour les gouverneurs de la province à l’ouest de l’Euphrate, pour qu’ils me laissent passer…”

Néhémie 2.7

  • Le meilleur moyen d’éviter un problème c’est de le prévoir !
  • On voudrait ne jamais avoir de problème à gérer
  • un long fleuve tranquille
  • un vie jonchée de pétales de roses

Mais vous pouvez fuir les problèmes, cela ne les résoudra pas
vous pouvez en avoir peur, ça ne les réglera pas plus !

  • Mais vous le savez bien,
  • vous aurez à affronter une multitude de problèmes
  • alors comment y faire face ?

Quels problèmes à anticiper ?

  • Alors quel sont les problèmes que vous pourriez anticiper
  • au travail ?
  • dans un projet que vous menez ?
  • dans votre foyer ?
  • pour l’avenir de vos enfants ?
  • ou dans l’église ?

➜ Comment Néhémie à géré

alors on va voir ensemble :

  • Comment Néhémie a agit
  • Et comment identifier les embuches
  • avec une technique utilisée par le FBI !

Néhémie a anticipé les embûches

  • Néhémie savait que le trajet serait semé d’embûches, si bien qu’il a paré à l’avance aux problèmes qui risquaient de surgir.
  • Il ne voulait à aucun prix que sa traversée des provinces se heurte à des obstacles infranchissables.
  • Pour lui, tomber dans un guet-apens était hors de question.
  • Il savait que de nombreux gouverneurs de provinces risquaient de lui mettre des bâtons dans les roues, et il était fermement résolu à ne pas être retardé dans son voyage.

Cela lui a permis d’obtenir

  • un passeport en règle,
  • qui contenait tous les visas requis,
  • ainsi que le feu vert du palais pour voyager d’Iran en Israël en toute sécurité.

➜ Avez-vous identifiés les problèmes possible ?

  • Avez-vous identifié les embûches que vous pourriez rencontrer sur votre chemin ?
  • les problèmes, les obstacles ?
  • les éléments qui pourraient vous retarder ?
  • Avez-vous anticipé, les pièges, les erreurs, les ornières dans lesquelles il ne faudrait pas que vous tombiez ?
  • Si vous n’avez pas effectué ce travail d’anticipation, avant de vous lancer dans un projet important,
  • vous augmentez énormément le taux de difficultés probables
  • et alors vous risquez bien des déboires, des découragements et même l’échec !

Si j’avais su !

Alors dans ma vie, bien sûr, il y a plein de problèmes que j’aurait pu éviter si je les avaient anticipés !!

  • que ce soit pour construire notre maison,
  • pour mener certains projets
  • pour des choix de collaborateurs…

Mais voilà… c’est fait !
et il ne me reste qu’une chose à faire :
Apprendre de mes erreurs !

Pourtant

il y a mieux à faire, que d’apprendre de ses erreurs…
c’est de ne pas en commettre en premier lieu !!

La technique du FBI pour anticiper les problèmes

  • Connaissez vous la technique du pre-mortem ?

Et bien c’est une technique utilisée par le FBI

Le POST-mortem (après la mort)
consiste à déterminer les raisons qui ont causé la mort d’un « patient » (utilisé en médecine ou dans une enquête judiciaire)

mais dans ce cas-là, il est déjà trop tard.

Alors que le PRE-mortem (avant la mort) est une technique qui a été utilisée par le FBI pour la protection des VIP (Very Important Person)
par exemple la protection du président de Etats-Unis.

  • Le pre-mortem part du principe que le “patient” est mort, et se demande ce qui s’est mal passé.
    Il vont donc remonter tous les scénarios possibles de ce qui aurait pu mal se passer pour en arriver à la mort du sujet !

Cette technique a ensuite été adopté dans les entreprises pour mener à bien des projets :
Le but pour l’équipe est alors de produire toutes les raisons plausibles à l’échec du projet.

Interessant non ?

Pre-mortem

Voici les étapes à suivre pour organiser un bon pre-mortem.

1. Imaginez la pire situation possible :

  • Voici le scénario :
  • Votre projet en question est un désastre absolu.
  • Ce que vous avez organisé c’est soldé par un fiasco total !

2. Produisez des raisons à cet échec :

  • Seul ou à plusieurs, écrivez toutes les raisons imaginables qui pourraient expliquer l’échec du projet.
  • Notez toutes les raisons de tout le monde.

3. Brainstormez des solutions :

  • Discutez ensemble, pour envisager des solutions que vous pouvez apporter aux problèmes potentiels soulevés.
  • Passez la liste en revue et essayez de trouver des moyens de renforcer votre plan.

Et puis de temps à autre, jetez un coup d’oeil à la liste afin de vous remémorer ces dangers potentiels tout au long du parcours.

Entraînés à anticiper

Donc tout comme Néhémie,

  • Les meneurs connaissent leurs besoins précis
  • et préparent sérieusement leurs entreprises.

– Alors n’augmentez pas les risques d’essuyer de difficultés de toutes sortes, mais soyez préparés

  • parce que vous aurez anticipé
  • vous allez avancer
  • aller plus loin
  • saisir de magnifique opportunités
  • et remporter de belles victoires

Salutations

Alors Soyez des disciples entraînés,
qui anticipent les difficultés et deviennent ainsi de meilleurs leaders !

On progresse ensemble
pas à pas
#DeGloireEnGloire !

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Merci d’avoir regarder cette vidéo.

Je vous dis à bientôt.

À chaque jour suffit Sa Grâce

Bye tout le monde


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