Retrouvez ci-dessous la transcription de la vidéo « Les dirigeants prévoient les problèmes »
Vidéo #15 de la série « Le Leadership selon Néhémie »
Bonjour à toute la belle communauté de chrétien.online !
Ici Franck
Heureux de vous retrouver pour cette Série : Le Leadership selon Néhémie
Alors les disciples qui s’entraînent !
avez vous des problèmes, des difficultés à gérer ?
On en parle dans le sujet du jour,
et je vais même vous dévoiler une technique du FBI pour gérer ça :
« Les meneurs prévoient les problèmes potentiels avant que ceux-ci surgissent »
GENERIQUE
Alors dans tous les domaines de notre vie :
Travail, Foyer, couple, famille, Eglise, amis…
On s’entraîne ensemble à devenir de meilleurs leaders en tirant conseil du Livre de Néhémie.
“Si l’empereur le trouve bon, pourrait-on me donner des lettres pour les gouverneurs de la province à l’ouest de l’Euphrate, pour qu’ils me laissent passer…”
Néhémie 2.7
- Le meilleur moyen d’éviter un problème c’est de le prévoir !
- On voudrait ne jamais avoir de problème à gérer
- un long fleuve tranquille
- un vie jonchée de pétales de roses
Mais vous pouvez fuir les problèmes, cela ne les résoudra pas
vous pouvez en avoir peur, ça ne les réglera pas plus !
- Mais vous le savez bien,
- vous aurez à affronter une multitude de problèmes
- alors comment y faire face ?
Quels problèmes à anticiper ?
- Alors quel sont les problèmes que vous pourriez anticiper
- au travail ?
- dans un projet que vous menez ?
- dans votre foyer ?
- pour l’avenir de vos enfants ?
- ou dans l’église ?
➜ Comment Néhémie à géré
alors on va voir ensemble :
- Comment Néhémie a agit
- Et comment identifier les embuches
- avec une technique utilisée par le FBI !
Néhémie a anticipé les embûches
- Néhémie savait que le trajet serait semé d’embûches, si bien qu’il a paré à l’avance aux problèmes qui risquaient de surgir.
- Il ne voulait à aucun prix que sa traversée des provinces se heurte à des obstacles infranchissables.
- Pour lui, tomber dans un guet-apens était hors de question.
- Il savait que de nombreux gouverneurs de provinces risquaient de lui mettre des bâtons dans les roues, et il était fermement résolu à ne pas être retardé dans son voyage.
Cela lui a permis d’obtenir
- un passeport en règle,
- qui contenait tous les visas requis,
- ainsi que le feu vert du palais pour voyager d’Iran en Israël en toute sécurité.
➜ Avez-vous identifiés les problèmes possible ?
- Avez-vous identifié les embûches que vous pourriez rencontrer sur votre chemin ?
- les problèmes, les obstacles ?
- les éléments qui pourraient vous retarder ?
- Avez-vous anticipé, les pièges, les erreurs, les ornières dans lesquelles il ne faudrait pas que vous tombiez ?
- Si vous n’avez pas effectué ce travail d’anticipation, avant de vous lancer dans un projet important,
- vous augmentez énormément le taux de difficultés probables
- et alors vous risquez bien des déboires, des découragements et même l’échec !
Si j’avais su !
Alors dans ma vie, bien sûr, il y a plein de problèmes que j’aurait pu éviter si je les avaient anticipés !!
- que ce soit pour construire notre maison,
- pour mener certains projets
- pour des choix de collaborateurs…
Mais voilà… c’est fait !
et il ne me reste qu’une chose à faire :
Apprendre de mes erreurs !
Pourtant
il y a mieux à faire, que d’apprendre de ses erreurs…
c’est de ne pas en commettre en premier lieu !!
La technique du FBI pour anticiper les problèmes
- Connaissez vous la technique du pre-mortem ?
Et bien c’est une technique utilisée par le FBI
Le POST-mortem (après la mort)
consiste à déterminer les raisons qui ont causé la mort d’un « patient » (utilisé en médecine ou dans une enquête judiciaire)
mais dans ce cas-là, il est déjà trop tard.
Alors que le PRE-mortem (avant la mort) est une technique qui a été utilisée par le FBI pour la protection des VIP (Very Important Person)
par exemple la protection du président de Etats-Unis.
- Le pre-mortem part du principe que le « patient » est mort, et se demande ce qui s’est mal passé.
Il vont donc remonter tous les scénarios possibles de ce qui aurait pu mal se passer pour en arriver à la mort du sujet !
Cette technique a ensuite été adopté dans les entreprises pour mener à bien des projets :
Le but pour l’équipe est alors de produire toutes les raisons plausibles à l’échec du projet.
Interessant non ?
Pre-mortem
Voici les étapes à suivre pour organiser un bon pre-mortem.
1. Imaginez la pire situation possible :
- Voici le scénario :
- Votre projet en question est un désastre absolu.
- Ce que vous avez organisé c’est soldé par un fiasco total !
2. Produisez des raisons à cet échec :
- Seul ou à plusieurs, écrivez toutes les raisons imaginables qui pourraient expliquer l’échec du projet.
- Notez toutes les raisons de tout le monde.
3. Brainstormez des solutions :
- Discutez ensemble, pour envisager des solutions que vous pouvez apporter aux problèmes potentiels soulevés.
- Passez la liste en revue et essayez de trouver des moyens de renforcer votre plan.
Et puis de temps à autre, jetez un coup d’oeil à la liste afin de vous remémorer ces dangers potentiels tout au long du parcours.
Entraînés à anticiper
Donc tout comme Néhémie,
- Les meneurs connaissent leurs besoins précis
- et préparent sérieusement leurs entreprises.
– Alors n’augmentez pas les risques d’essuyer de difficultés de toutes sortes, mais soyez préparés
- parce que vous aurez anticipé
- vous allez avancer
- aller plus loin
- saisir de magnifique opportunités
- et remporter de belles victoires
Salutations
Alors Soyez des disciples entraînés,
qui anticipent les difficultés et deviennent ainsi de meilleurs leaders !
On progresse ensemble
pas à pas
#DeGloireEnGloire !
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Merci d’avoir regarder cette vidéo.
Je vous dis à bientôt.
À chaque jour suffit Sa Grâce
Bye tout le monde
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